1.人才成本主要包括人才工資、人才社會(huì)保障公積金、人員福利等。這個(gè)比例一般是報(bào)價(jià)的80%左右。
很多人好奇為什么他們的公司招聘一個(gè)年薪一萬(wàn)多的技術(shù)人才，外派公司的報(bào)價(jià)為什么接近兩萬(wàn)。首先，采購(gòu)方不知道公司對(duì)每個(gè)員工的成本是在工資成本之外。還有許多其他費(fèi)用。比如社保公積金等。
2.關(guān)于經(jīng)營(yíng)成本，大約占到報(bào)價(jià)的15%左右，一般組成包含招聘成本、管理成本、場(chǎng)地成本、辭退員工賠償風(fēng)險(xiǎn)成本、以及發(fā)票成本等等。
3.最后就是企業(yè)的利潤(rùn)，每家的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略都不同，選擇高利潤(rùn)型財(cái)務(wù)方向、還是高銷量高現(xiàn)金流方向，這個(gè)取決于每家外派公司在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)定位了。
總的說(shuō)來(lái)，一般軟件外包服務(wù)者，并不會(huì)只做一個(gè)項(xiàng)目，往往是幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，而項(xiàng)目人員并不是單獨(dú)服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，所以每個(gè)項(xiàng)目分?jǐn)偟娜斯こ杀揪偷秃芏?，但如果駐場(chǎng)，這個(gè)人員只能服務(wù)一個(gè)項(xiàng)目，支出就比較大。
杭州匯動(dòng)IT人力外包公司，為企業(yè)提供了按年度、按月度、按項(xiàng)目3種不同的合作模式，企業(yè)可以根據(jù)自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，進(jìn)行靈活的人力資源配置，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
合作模式一：標(biāo)準(zhǔn)人員備配20人，平均工作經(jīng)驗(yàn)10年左右，適用于進(jìn)行大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)，以幫助企業(yè)推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展為目標(biāo)，提供綜合IT團(tuán)隊(duì)定制方案。
合作模式二：標(biāo)準(zhǔn)人員備配12人，平均工作經(jīng)驗(yàn)7年左右，適用于階段性實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，以幫助企業(yè)數(shù)字化高效落地為目標(biāo)，提供專業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)定制方案。
合作模式三：標(biāo)準(zhǔn)人員備配7人，平均工作經(jīng)驗(yàn)5年左右，適用于進(jìn)行中小型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的企業(yè)，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo)，提供敏捷的IT團(tuán)隊(duì)定制解決方案。
